2005-05-03 오후 9:52:10 Hit. 6443
BANDAI와 NAMCO는 5월 2일 공동으로 9월말에 경영의 일치된 공동 지주회사 NAMCO BANDAI HOLDINGS를 설립하는 것 발표하고, 그 때가 되면 NAMCO와 BANDAI는 그 기치 아래의 기업 회사가 될 것 같습니다. 공동 지주회사의 이사 겸회장은 다카기 쿠시로 (NAMCO 이사회 부회장) 담당, 이사장 매니저는 우에노 와텐 (BANDAI 이사장 매니저) 씨가 맡았습니다. 그러나 BANDAI 쪼도 동시에 인사 이동 하고, 전 이사 우에노 와텐씨는 BANDAI 이사장 매니저로 승진하고, 전 이사장 매니저 다카스 다케오씨는 . 이사 겸 회장으로 승진했습니다. BANDAI 사는 5월 2일 NAMCO 창립자인 나카무라 마사야 씨의 손에 들어가게 되었습니다 . NAMCO 주식의 6.3%(105억3500만엔)를 얻어서, 공동 지주회사의 자금이 100억엔나 된다고 합니다. 설립 뒤인 2006년 4월쯤 되면, 게임 및 완구 등에서 올린 판매액이 4600억엔인 것으로 예상된다고 합니다. 결과적으로는 동종 업계인 SAGE· SAMMY HOLDINGS 다음으로 순위가 제2번째가 될 것 같습니다.
주식회사 반다이와 주식회사 남코는, 각각 이사회를 개최해, 9월 27일을 목표로, 새롭게 지주회사 「반다이 남코 홀딩스」를 설립한다.신회사는, 이사회장에 다카기 쿠시로 씨(남코 대표이사 부회장)가 취임, 대표이사 사장에게는 타카스 타케오씨(반다이 대표이사 사장)가 취임한다.
신회사의 자본금은 100억엔, 설립 후의 2006년 4월기의 매상은 4,600억엔의 전망.주식 이전 비율은, 남코 보통주식 1주에 대해, 지주회사 보통주식 1주, 반다이 보통주식 1주에 대해, 지주회사 보통주식 1.5주가 된다.
통합 직후는, 지주회사 「반다이 남코 홀딩스」의 산하에, 남코, 반다이 그룹 상장회사가 각각 짜넣어지는 형태가 되지만, 중기 목표로 해서는, 양 회사의 유닛을 사업 마다 결합, 재편성 해, 토이 하비 그룹, 컨텐츠 그룹, 어뮤즈멘트 그룹, 비주얼 그룹, 관련 사업 그룹과 5개의 기둥을 만들어낸다.지주회사는, 남코 및 반다이를 시작으로 하는 기업 그룹 전체의 전략 입안 기능을 담당하게 된다.
릴리스에 의하면, 반다이의 캐릭터 머천다이징의 노하우와 남코의 컨텐츠 개발력을 융합시켜, 남코의 캐릭터를 반다이가 머천다이징 전개해, 반다이의 캐릭터를 남코의 개발 기술력으로 보다 매력있는 게임 소프트로 완성하는, 서로의 강점을 잘 살린 형태의 통합이라는 것이 된다. 【12:35 덧붙여 씀】
반다이는 이 통합에 수반해, 상무 이사 우에노 카즈노리씨를 대표이사 사장에게, 대표이사 사장 타카스씨를 대표이사 회장에게 내정(6월 23일의 주주 총회 후 취임 예정).또, 반다이는 남코의 주식 700만주를 나카무라 마사야 남코 대표이사 회장으로부터 취득했다고 발표했다.
또, 16시부터, 양 회사 수뇌진에 의한 설명회가 행해지는 것이 밝혀졌다.그 모양은 별도로 전할 예정이다.
□반다이의 홈 페이지 http://www.bandai.co.jp/ □남코의 홈 페이지 http://www.namco.co.jp/
■ 2 단계의 통합에의 흐름 그런데, 반다이, 남코의 2개의 그룹의 통합은 단계적으로 행해진다.우선, 9월 27일에 「반다이 남코 홀딩스」가 설립되어 반다이, 남코는 완전 자회사화.각 그룹의 상장기업은 지금까지 대로, 반다이, 남코를 중간 지주회사로 해, 존속한다고 한다.타카스씨는, 「반다이와 남코는, 지금의 사업 형태를 유지하면서, 장래의 사업 전략을 지주회사가 검토하고 전략을 가다듬어 간다.어느 의미 업계에 있어서는 이상적인 구도」라고 말해 반다이·남코 홀딩스에 관해서는, 「브랜드를 제대로 유지하기 위한 지주회사.2개의 브랜드를 유지·발전시켜 가고 싶다」라고, 어디까지나 서로의 브랜드를 존중하는 자세를 나타냈다. 그 후, 장래적으로는, 그룹 전체를, 토이 하비를 중심으로 한 토이 하비 그룹, 게임 사업이나 네트워크 사업을 행하는 컨텐츠 그룹, 어뮤즈멘트 사업을 행하는 어뮤즈먼트 그룹이라고 하는 3개의 그룹을 기둥으로 해, 영상 사업을 행하는 비주얼 그룹, 관련 사업 그룹을 가세한 그룹 체제를 이미지 하고 있다고 한다.구체적인 일정은 미정.
■ 유저에게 있어서는 지금부터가 주목? 이번 기자 회견에 관해서, 기본적으로는 미리 발표된 릴리스의 보충적 내용이 주가 되어, 양 회사의 앞으로의 구체적 플랜이, 게임 유저에게 있어서는 분명하게는 되지 않았던 것이 유감이다. 「오늘, 전사원을 모아 통합에 관한 이야기를 했다.사원으로부터“이 골든 위크에 남코씨의 로케이션으로 반다이 그룹의 제품을 취급해 주지 않는가”라고 조속히 반응이 있었다.그런 모든 면에서 모든 가능성이 있다.예를 들면, “난쟈타운으로 반다이의 캐릭터가 춤을 춘다”고 한, 많은 꿈을 생각할 수 있다.디즈니랜드는 일본에 1개 밖에 없지만, 남코의 로케이션은 전국에 많이 있다.조속히 나카무라 회장에게 부탁해 보면“좋다, 하자”되었다.이 스피드가 중요.컨텐츠와 테크놀로지와 로케이션의 융합이 이번 경영 통합의 최대의 목표」라고 타카스씨가 말하는 대로, 서로의 메리트를 살린 사업 전략이 돌기 시작하면, 전에 없는 규모로의 엔터테인먼트 업계에 선풍을 일으킬 수 있을지도 모르는“무한의 가능성”을 은밀한이라고 있는 것은 틀림없다. 그렇지만, 개발 부대를 사내에 가지는 남코, 사외에 발주하는 형태의 반다이 그룹이 현상 발표되는 중기 이미지에 따라서 하나에 결정되었을 때, 신경이 쓰이는 것은, 예를 들면, 반다이의 다각적 컨텐츠량에 대해, 게임화에 임하고, 반다이 그룹의 개발 부대는 물론, 남코의 개발 부대가 거기에 걸린 이후로가 되는 사태가 일어나지 않을까 말한 염려가 없는 것은 아니다.타카스씨의 말에 의하면, 「중기 목표의 이미지에 관해서는 아직 결정한 것이 아니고, 향후 경영전략 회의에서 검토해 간다.남코, 반다이의 2살의 브랜드를 유지·발전시켜 가고 싶다.게임 부문을 얼마나 차세대기에 대응시켜,보다 재미있는, 보다 국제적인 소프트를 만들어낼까.이것에 의해서, 연령층도 넓혀서 갈 수 있는 것은 아닌가」라고 하는 것으로, 그룹의 향후에 주목이 모일 것 같다. 어쨌든, 우선은 6월에 행해지는 주주 총회가 다음의 초점이 될 것이다.그 전의 E3 2005의 양 회사의 출전 내용에도 영향이 나타날지도 모른다.앞으로도 눈이 놓을 수 없는 통합극이 될 것 같다.
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